艾銻人給您講解動態IP和靜態IP有什么區別
2020-03-10 15:39 作者:艾銻無限 瀏覽量:
中小微企業生存的五大法則
據不完全統計,中國有近5000萬家中小微企業,這個數據隨著互聯網的發展還在持續增長,但這些企業的存活率是非常低的,60%的初創企業活不過1年,30%的初創企業活不過3年,還有超過9%的企業只有5年左右的生存期,剩下不到1%的企業活過5年以上,幸運的可以達到10年,甚至更長一些.
為什么中小微企業的存活率這么低呢?
透過成千上萬的失敗案例,我們總結了以下五大方面的原因:
第一,創業失敗創始人難辭其咎,我們在學校里是沒有一堂課是教如何創業,如何才能創業成功,即使現在有很多大學嘗試著在學校開辦一些創業的課程,也不系統,更不專業,因為創業是一件極其復雜的工作,是需要多項技能的集合以及熟練的運用才有可能應對突如其來的變化,創業初期就像一艘孤獨的小船面對波濤洶涌的大海,但船長從來都沒有開過任何一艘船駛出過海港,風浪來的時候,只有慌張和恐懼,最后被海水吞沒.
第二,創業失敗是價值觀不統一,方向不一致,團隊不團結,風平浪靜,風和日麗,其實沒什么關系,大家都在享受陽光帶來的美好和快樂,只有遇到風浪,生死攸關或個人利益受到極大沖突時,人性的弱點才會突顯,當每個人只盯著個人得失或眼光短淺時,如果這個時候創始人沒有力挽狂瀾,強大的信念和人格魅力來一統所有人的行動準則,在危機中遲疑,就等于在死神面前跳舞,當年阿里的“中國供應商”客戶涉嫌欺詐事件,如果不是馬云明察秋毫,當即立斷,我相信也不會有今天阿里世界霸主的地位.
第三,創業失敗是固步自封,看不見高山,如果我們只能看見自己的山最高,沒有走出去,沒有學習的心態,沒有敬畏之心,很快時代就會把我們淘汰,當年的諾基亞,柯達就是最好的例子.無論企業多大,都要有一顆創業的心,永遠相信還能做的更好,還可以再創新,還會想出其它的可能性.真正的對手不在外面,而在我們心中,心中無敵,才能無敵于天下.
第四,創業失敗是誤解了”客戶是上帝”,上帝并不是時時都知道自己要什么,我們不能只限于客戶表面的表達就決定了他們的需求,很多企業死就死在客戶的假需求中,看起來好像是客戶追求的產品,需要的服務,但實際當產品生產出來,當服務送到客戶面前,并沒有真正吸引到客戶的注意,愿意為此而買單,核心本質就是我們曲解了”客戶是上帝”這句話,真正的上帝是不會當自己是至高無上的,也不會對品質無底限的追求,更不會對服務沒有節制要求,其實客戶就是客戶,他們絕大部分人都是普通人,有著普通人的欲望,有著普通人的不滿足,有著普通人想要花更少的錢卻要得到更多的意識,他們的只忠誠于更便宜更高的品質,這一切都是企業需要認知到的本質,不然你的”上帝”是不會為你持續付費的.
第五,創業失敗是講多了人情講少了制度,公司小,三五個人可以不需要任何制度,甚至也不需要任何系統,因為那時彼此聯結非常深,情感的能量可以喚醒每個人的斗志和決心 ,但當企業發展到幾十個人甚至幾百個人時,那種深深的聯結感很難在感受到,人性的弱點就會被環境所喚醒,就會被利益所綁架,就會被自私所控制,但也不是有了制度就有了保障,制度是人的工具,制度最終是服務于人,只有促進發展的制度,可能激勵人性向善的制度才能長久, 反之亦然.
如果你想想創立一家公司?
如果你是一家剛剛開始創業的公司?
如果你現在在創業的過程中遇到了挑戰?
結合上面的五大常見創業失敗,我們總結出來了五個可以讓你有更大成功機率的法則,可以讓你活的更久一些,但不保證你一定成功,因為事事變化,因緣和合,萬法無常,只能隨機而變.
第一法則:準備自己
創始人需要自我審視,首先要準備好自我犧牲的精神,要做好大海有風暴的思想準備,其次利用一切可以實踐的機會去鍛煉自己的綜合能力,不僅僅相信前輩和書本的聲音,更需要相信實戰后帶來的思考和反思.即要有遠大的理想和抱負,又要有腳踏實地做好每一件事的決心.
第二法則:認識自我
創始人要極早的認識自我,想清楚為什么要創業比創業更重要,清晰明確的了解自己的價值是什么?什么是自己會堅持的,什么是自己抗拒的,混亂的價值觀就會吸引五花八門的人,企業內部的斗爭都是創始人自己思想的斗爭,初創企業所呈現出來的一切現象都是創始人內在的顯化.當年阿里快速成長,內部也出現了一系列的問題,但極其智慧的馬云沒有去解決這些問題,反而把自己關在道觀中整整7天,最后終于想明白了三個問題:我要什么,我有什么,我要放棄什么,當他想清晰這三個問題后,并向全公司傳遞出來,最后所有那些紛繁復雜的問題都不解自明.
第三法則:持續打開
創始人的天花板就是企業的天花板,企業無法突破,就是創始人沒有突破自己,突破其實不容易,因為固有的觀念就像萬里長城一樣,非一日之功,是多少個春夏秋冬,嚴寒酷暑的積累和沉淀,這些不是沒有價值,而是幫助過我們創了價值,讓我們來到了今天這一步,但如果我們期望有一個更大的世界,就需要放下它們,放下我們曾經一直的堅持和執著,打開自己,讓自己接納一個全新的可能性,也許過不了多久,我們又會把這些新的東西奉為圭臬但只要我們還想看到一個更大的可能性,就需要再次打開自己,重新建立認知,我們一生都是在打開和重建過程中,直到生命的終結,又一切回歸原點.
第四法則:回歸本質
創始人剛開始需要和團隊一起參與戰斗,甚至做具體細節工作,因為初創需要激情來點燃,而創始人是這個團隊最有激情的一個人,初創團隊需要有人帶動去點燃更大的燃料.當所有團隊和部門走向正軌時,創始人更大的價值是深度的思考,有效的區分,精神的引領和正確的選擇.
企業越來越大,事情就會越來越多,如果沒有一個清醒的大腦保持深度的思考,就像讓企業很多人很忙,忙是一種現象,并不代表有價值,只有透過深度思考發現事物的本質,才知道忙什么才是最重要的,
懂得有效的區分是一個領導者必須掌握的能力, 《尼布爾的祈禱文》說:”上帝,請賜予我平靜,去接受我無法改變的。給予我勇氣,去改變我能改變的,賜我智慧,分辨這兩者的區別。”只有具備分辨的智慧,才不會讓自己誤入歧途.
創始人要有強大的精神力量,讓所有員工感受到這股力量,因為所有的成功都離不開一個偉大的精神領袖,就像蘋果的喬布斯,微軟的比爾蓋茨和阿里的馬云.
選擇比努力更重要,這句話告訴我們順勢而為的選擇可以讓我們在同樣的努力情況下獲得不同的結果,如何才能具備這樣明智選擇的能力呢,強大的深度思考能力和有效的區分能力就可以幫到我們看見正確的選擇.
第五法則:創造系統
創始人是人,是人就會有七情六欲,就會有生老病死,就會有悲歡離合,這些人性的因素會讓我們很不穩定,但企業能持久有效的運轉一定是在穩定的能量下運行,所以不能始終靠人來推動,企業想要活的久一定是有內生的系統,只有建立一個自動運轉的系統才能保持穩定健康的成長.
以上的分享像從管子里看豹,只看見豹身上的一塊花斑,看不到全豹,以此拋磚引玉,希望有更多人可以把自己創業的經歷和經驗分享出來,從而讓我們更全面的看見一家企業怎樣做才能活得久,活的好,活的更有價值.
艾銻人給您講解動態IP和靜態IP有什么區別
對于動態IP來說,需要在連接網絡時自動獲取IP地址,以供用戶正常上網,而靜態IP是ISP或網絡設備分配給用戶的IP地址,可以直接連接上網,這樣就不需要獲取IP地址。可能現在很多用戶對動態IP和靜態IP的認識,還停留在獲取IP或固定IP的概念上,下面就讓小編來為大家介紹更多信息。
靜態IP應該叫做固定IP,運營商給了你固定IP也會告訴你對應的掩碼與網關,然后你可以把這個IP配置在本地連接里,這樣你開機的時候就少了一個獲取IP的過程,當然可以忽略不記。其實固定IP多數用于對外發布的服務器,大家都知道,我們打網頁時輸入的全是網址,而DNS服務器可以通過網址知道你的服務器IP,從而提供服務,如果你不用固定IP,而讓服務器總是獲取,那DNS就不知道把你的網址指向哪個IP了,也就提供不了服務了。
動態IP和靜態IP對網速的影響:
ISP對每個用戶所提供的網速,并不是從IP地址限定的,而是從用戶連接到ISP的物理線路上進行限定的。例如,ISP對小明家的線路開放了4M的帶寬,但是對小紅家的線路開放了2M的帶寬。但是即使小明和小紅都是使用靜態IP的情況下,小明都會比小紅有更好的上網速度。所以,從這個實際情況上可以知道,IP地址對網速是沒有任何影響的。
ISP分配的靜態IP地址
首先請原諒我是一個較真的人。ISP贈送IP地址的情況是不可能存在的。準確的應該說是ISP將IP地址租借給用戶使用。因為在目前IPv4地址已經分配完畢,嚴重稀缺的情況下。ISP是不可能隨便將一個IP地址贈送給用戶的。
靜態IP與動態IP的區別
為什么還會存在靜態IP的用戶,而不是所有人都是在用動態IP,來增加IP地址的使用靈活性呢?這里要說一下DNS。但是網絡世界中,數據的傳輸是以IP地址來作為源、目的地址,而非一個網站地址。這時候,DNS作用就是將網站地址翻譯成IP地址,來方便用戶的記憶。所以,為了不需要經常更新DNS的記錄,靜態IP地址的作用就顯現出來了。
動態IP并非是個真實的IP,你提供的域名經服務器動態分配一個,以供用戶在無法記住靜態IP地址的時候上網。
靜態IP是可以直接上網的IP段,該IP在ISP裝機時會劃分一個IP地址給你,讓計算機在連接網絡時不再自動獲取網絡地址,避免了網絡連接上的困擾。
靜態IP和動態IP對彼此來說都是弱點,連接其余網絡時不是需要改變IP地址自動獲取就是要固定IP地址,不過影響不大,設置前請記得備份靜態IP地址,便于下次上網。