人大社內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)雖是IT基礎(chǔ)工程建設(shè)的一部分,但更多是在規(guī)劃及系統(tǒng)實(shí)施過程中投入我們的系統(tǒng)工程師。對(duì)了解清晰這些監(jiān)控使用中真正的目的是我們前期要做的重要工作。因樓層較高,跨度大,同時(shí)也增加了我們的實(shí)施難度。但因我們用了IT4S系統(tǒng)流程從而輕松解決了實(shí)施過程中遇到的種種問題。從而有效的為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
如果你有機(jī)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)看到我們艾銻人的工作態(tài)度,你會(huì)完全信任這樣的工作交給我們才是最正確的選擇。每個(gè)人相互協(xié)調(diào),互相支持。團(tuán)結(jié)緊密,這真是一個(gè)齊心的團(tuán)隊(duì)才會(huì)無堅(jiān)不摧。
而且我們發(fā)現(xiàn),實(shí)施的環(huán)境越是簡(jiǎn)陋,越能激發(fā)人的智慧,我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中想出了多種辦法,另到工程有效的達(dá)成。
雖然夜也黑,已經(jīng)很晚,但團(tuán)隊(duì)專注已經(jīng)忽略了時(shí)間的存在,工程的進(jìn)度很快就完成了將進(jìn)90%的任務(wù),勝利即將在望。
現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都出謀化策,為遇到的技術(shù)難題想出了多種解決方式,很快就突破了技術(shù)的瓶頸,讓工程順利進(jìn)行。
在快完工的時(shí)候我們遇到了一個(gè)小問題,不過透過這個(gè)小問題我們也有了很多的學(xué)習(xí)。無論是實(shí)施工程,還是管理工程團(tuán)隊(duì),我們要先找到那個(gè)可以理順的頭,一步一步推進(jìn),這樣才會(huì)達(dá)成有效的結(jié)果,完成使命。雖然人大的這個(gè)工程量不大,但整個(gè)過程我們每一個(gè)人都非常努力,也體現(xiàn)了我們艾銻無限的勤勞的精神,這也是我見過上百個(gè)團(tuán)隊(duì)合作中最團(tuán)結(jié),最協(xié)同的一支,雖然5,6個(gè)人一起干活但干起活來就像一個(gè)人一樣。我最頎賞的就是每個(gè)人都參于進(jìn)來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為了這個(gè)工程,所有人都發(fā)揮了自己的智慧,在眾多看似不同能的過程中創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的可能性。
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