互聯網+時代下的IT治理再思考

2015-09-08 09:57 作者：admin

　　互聯網+時代，隨著信息技術的發展IT治理也將發生深刻變革。互聯網與信息技術深刻影響企業業務開展，每個部門都與信息技術密切相關，人人都應掌握一定的IT技能。隨著業務開展，很多與信息技術相關的業務甚至都不用通過IT部門實現，所以未來可能出現這樣一幅場景：人人都是IT人員，現在IT部門的大部分工作已經不再需要專門的IT部門來承擔。(it外包)

　　有觀點認為，在將來企業的IT部門逐漸弱化，也會逐漸走向與業務融合的大方向，他們不會全部消失，而是會以一種更有力度的方式參與到企業的各類關鍵業務中去，由后臺走向臺前支撐著更多企業轉型前進。

　　互聯網時代，產品和商業模式也將再造。用戶需求發生變化，個性化、定制化的產品廣受歡迎，相應的對企業柔性生產的能力提出了要求，同時信息技術作為支撐的作用更為明顯，作為技術支持的IT管理尤為重要。(北京it外包)

　　互聯網尤其是移動互聯時代，企業的組織需要再造。由過去以某一部門為中心的管理模式已不再適應當今以客戶為中心的業務發展模式，企業內部組織形式趨于扁平化。互聯網恰恰是一種無中心化組織，一種網狀的模型，沒有決策中心，而是順著態勢發展而順應做出決定。這樣的反應速度無疑大大加快，當然，這對組織內部的人員要求也高很多，以至于可以出現分工的模糊化，每個人的多角色協作化。所以真正的互聯網公司，往往人數不是太多，并且分散成各個小團隊，單點負責，迅速決策，需要組合時，立即自由聯合，任務完成后，自動解散。他們并不依靠什么層級管理，更沒有什么ERP或者什么KPI，完全是一種任務驅動式的協作方式。要想真正做到以客戶為中心，就需要快速獲取客戶需求，敏銳捕捉市場變化。這快速反應的背后離不開IT工作的及時性、有效性。這種由業務推動的組織變革，將重塑IT的職能和地位。

　　從信息化角度來看，目前大多數企業，尤其是大型企業都面臨著如何實現社會化生態鏈的管理、如何管理龐雜的各種數據、如何實時掌握企業的經營情況，如何實現精準決策并快速響應市場，以及企業如何根據自己的發展需要實現快速轉型升級等問題，這些問題使得企業必然對其信息化技術與管理提出越來越高的要求。只有借助信息化技術，大型企業才能實現打造實時企業、滿足企業全球化競爭的需要。這些都離不開IT部門的大力支持。（北京網管外包）

　　互聯網的發展，對IT來講既是機遇又有挑戰，關鍵在于能不能抓住機遇順勢而為。

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