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全球市場(chǎng)份額折損近半,裁員重組能否挽救沒(méi)落王國(guó)
在大地震、泰國(guó)水災(zāi)、日元不斷升值(影響出口)等多重壓力下,曾經(jīng)讓日本人引以為傲的電子業(yè),已經(jīng)處于崩潰邊緣。在繼松下、索尼、夏普等主流消費(fèi)電子企業(yè)集體交出一份巨虧年報(bào)之后,日前,索尼傳出消息稱,索尼新任CEO平井一夫決定將裁員1萬(wàn)人,通過(guò)重組來(lái)挽救沒(méi)落的電子王國(guó)。
所謂冰凍三尺非一日之寒,日本電子業(yè)由盛而衰,表面原因是因?yàn)榈卣稹⑺疄?zāi)、日元升值等外在因素,但包括中國(guó)工程院院士倪光南在內(nèi)的諸多業(yè)內(nèi)人士都表示,因循守舊,創(chuàng)新能力不足,重硬(件)輕軟(軟件和服務(wù)),對(duì)環(huán)境變化不敏感,讓日本電子業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮面前,由領(lǐng)導(dǎo)者變成了跟隨者。如若不積極變革,日本電子業(yè)在強(qiáng)勢(shì)的美國(guó)和新興的韓國(guó)、中國(guó)面前,將進(jìn)一步喪失話語(yǔ)權(quán)。
日本評(píng)論家嘲諷說(shuō),“我們可以為一部iPhone提供60%的零部件,卻再無(wú)能力奉獻(xiàn)W alkm an、單槍三束這般風(fēng)靡一時(shí)全球通吃的革命性產(chǎn)品和顛覆性技術(shù)了。”
日系電子業(yè)集體巨虧
隨著2011年年報(bào)逐步披露完畢,日本電子業(yè)交出的成績(jī)單,可謂“滿目瘡痍”。
年報(bào)顯示,截至2012年3月31日財(cái)年,索尼虧損額2223億日元(約合27億美元),這是索尼連續(xù)第四年虧損;夏普在該財(cái)年凈虧損達(dá)2900億日元(約合38億美元),這一虧損額也創(chuàng)下了夏普自成立以來(lái)最大規(guī)模的年度虧損;松下更是出現(xiàn)了7800億日元的巨虧(約合102億美元),這不僅創(chuàng)下松下年度虧損的紀(jì)錄,也創(chuàng)下日本制造性企業(yè)的年度虧損新高。
主流廠商巨虧背后,是日本電子業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的無(wú)奈現(xiàn)實(shí)。
在過(guò)去40年,日本的電子業(yè)一直處于全球領(lǐng)先地位,不論是計(jì)算器、電子表、收音機(jī)、錄影機(jī)、錄像機(jī)、電視、P C、MP 3、相機(jī)、游戲機(jī)、手機(jī)等領(lǐng)域,日本企業(yè)都曾經(jīng)占據(jù)著最大的市場(chǎng)份額,索尼的w alkm an、任天堂的游戲機(jī)、夏普彩電、東芝筆記本等等,無(wú)一不是領(lǐng)潮流之先。此外,借助完善的產(chǎn)業(yè)分工,日本在幾乎所有領(lǐng)域都有數(shù)量龐大的企業(yè),并占據(jù)著本土市場(chǎng)的絕大部分市場(chǎng)份額,海外電子巨頭的產(chǎn)品很難在日本市場(chǎng)取得太多份額。
然而,短短幾年時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下,除了數(shù)碼相機(jī)、錄影機(jī)、液晶電視方面仍保持一定優(yōu)勢(shì)之外,在其他領(lǐng)域,日本電子廠商不斷在淪陷。日系電子品牌一度占據(jù)全球市場(chǎng),然而,2010年,日本的數(shù)碼電子產(chǎn)品出口9100億日元,進(jìn)口卻是1.05萬(wàn)億日元,首現(xiàn)逆差;2011年,逆差增至2000億日元。要知道,在七八年前,電子產(chǎn)品每年給日本帶來(lái)的凈出口就高達(dá)近2萬(wàn)億日元。
另外數(shù)據(jù)顯示,日本電子產(chǎn)品及服務(wù)出口的全球市場(chǎng)份額,已經(jīng)從1996年的19%,下降到了2009年的10%,折損近半;從2000年到2010年,日本電子產(chǎn)品的產(chǎn)量銳減了47%,出口下跌了27%;行業(yè)貿(mào)易順差陡降超過(guò)68%。
內(nèi)外因積重難返
在解釋巨虧的原因時(shí),索尼、松下、夏普等廠商無(wú)一例外地將原因歸結(jié)為日本大地震、泰國(guó)水災(zāi)和日元不斷升值。
地震、水災(zāi)等天災(zāi)確實(shí)讓日本電子業(yè)損失慘重,索尼、東芝、日立、佳能的廠房受損,訂單無(wú)法完成,影響整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng),直到2011年年底,地震、水災(zāi)給日本電子業(yè)帶來(lái)的沖擊才最終得到化解;而不斷攀升的日元匯率,更是讓日本電子業(yè)雪上加霜。2011年年初,一美元兌換83日元,到2011年底,這一數(shù)字變成了76、77左右,8%~9%左右的升值幅度,不但大幅降低了日本電子產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,也讓日本電子企業(yè)遭受了巨大的匯兌損失。
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