有三個蓋房子的,每人蓋一間房。
第一個邊蓋邊罵:“媽的,老子累得滿頭大汗卻讓別人來住,我憑什么認(rèn)真?”于是胡亂地蓋,把亂糟糟的牢騷也砌了進去,硬是把房蓋成了一個地道的墳?zāi)埂?/p>
第二個默默地干著,砌墻的時候,也把自已的責(zé)任心小心翼翼地砌了進去,那間房蓋得挺結(jié)實。
第三個的心情則極像一首明亮的詩,他一邊揮汗如雨地砌著墻,一邊想:“等這里住上了人,房前種了花草,屋后垂著綠陰,那該多美!”于是越干越有勁,那間房不僅蓋得結(jié)實無比,而且蓋得美不勝收---他把自已金燦燦的幸福感全砌進去了。
至于結(jié)果---才過了三年,第一間房就被列為“危房”,拆了。第二間房挺結(jié)實,住在里頭的人也挺安全。再看第三間,屋后結(jié)滿了金燦燦的果實。屋里不時傳出孩子們的笑聲,高墻上還爬滿了美麗的花枝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看吧,就像一個籠罩在花叢中的美麗的童話。
再打聽,才知道,第一個人未老先衰,早就什么也干不動了,第二個則身子骨硬朗,仍然干著老本行,第三個呢?因為深刻理解創(chuàng)造的意義,早已成為名揚天下的建筑大師了!
人生就好比蓋房子,三個不同的人代表三個不同的成長階段,或者說三個不同的境界。為別人蓋與為自已蓋會產(chǎn)生兩種不同的結(jié)果,就因為蓋房子的心態(tài)不同,三個人生也截然迥異。
看了上面這個故事,我在想如果我們艾銻無限只能修電腦,或者只想到給客戶修電腦,那我們只能是修電腦的價值,如果我們給到客戶是一套系統(tǒng)的解決方案,根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段幫助企業(yè)解決不同類型的問題,那價值可能就能翻倍或翻幾倍。如果我們還能為客戶提供如何可以讓他們的品牌壯大,如何可以更好的盈利,如何可以讓他們做的事更有意義和價值,那我們的價值可能是幾十倍或幾百倍。
星巴克的一個杯子在路邊小攤銷售,大部分人去買可能只想到它能喝水的功能,所以在貴也只有幾十元錢,而放在每家星巴克店里,卻能賣上幾百元,甚至上千元。
為什么一個普通的杯子在不同的地方卻賣出不一樣的價格呢,首先是品牌,在星巴克這個杯子傳遞的是一種文化,其次是購買的場景不同,讓你的購物體驗也會不一樣,你可以不用彎下腰,聞著濃郁的咖啡香味,伴著優(yōu)美的音樂,隨著愉悅的心情去選擇,也許那時你缺的不是一個喝水的杯子,而是一個伴兒,這是一件多美妙的感覺。最后是星巴克的品質(zhì),這里的品質(zhì)不只是指材質(zhì),還有造型、創(chuàng)意和細(xì)節(jié),讓你在其它地方?jīng)]有選擇的可比性,所以價格也沒有辦法和其它地方的相提并論,這就是差異化競爭,做自己企業(yè)的唯一,讓價值最大限度的釋放。
那回過頭來,我們看一看艾銻無限的IT服務(wù),如何可以值更高的價格,讓客戶因價值而選擇。對于艾銻無限,服務(wù)中小企業(yè)這個市場,雖然不是一個特別響亮的品牌,但因為十年的沉淀,非常清晰的知道中小企業(yè)要什么,如何可以幫到他們,并且2014、2015連續(xù)兩年獲得中小企業(yè)IT外包服務(wù)最佳服務(wù)商獎。
在全中國,工程師戴著艾銻無限的工牌,最遠(yuǎn)服務(wù)過中國最東北黑龍江的一個小鎮(zhèn),最西邊的新疆,最南邊的廣東深圳,算下來大大小小的省市自治區(qū)也有上百個,在服務(wù)中小企業(yè)這個領(lǐng)域我相信我們還是非常有影響力的,在過去兩年里我們簽約及合作了400多家客戶,這樣的客戶增長速度在中國的中小企業(yè)是很少見的,但這都是歷史,歷史只是某個時期的產(chǎn)物,而未來卻是今天鑄造的,也是每個當(dāng)下匯集的,要創(chuàng)造一個更大的平臺給客戶、給自己,就需要在這個平臺上把平凡的事做到非凡,把復(fù)雜的事做到簡單,把簡單的事做到極致。
可能有的伙伴會說,我們的服務(wù)并不是最好的,這一點我非常認(rèn)同,也接受這個事實,一家快速成長的企業(yè)不出問題才是最大的問題,當(dāng)出了問題,有了不滿意,我們才知道客戶真正要的是什么,這才是我們最大的機會,因為只有這樣我們才知道如何改進自己,如何變革自己,如何創(chuàng)新自己,從而站在一個更高的維度去看這些問題,找到這些問題背后的機會,來提升整個服務(wù)品質(zhì),讓客戶體驗到中國最好的服務(wù)。當(dāng)然我們也需要思考,這個“好”如何定義,如果客戶提供100元,我們做到1000元的服務(wù)價值,是不是客戶就一定會滿意呢?那如果客戶滿意了,我們自己是否也會滿意呢?我們是否能有更多的盈余去回饋我們一線服務(wù)的工程師,讓他們可以持續(xù)提供如此“好”的服務(wù)呢?如果不能,我們又要如何做呢?是不是我們的營銷人員、我們的所有服務(wù)人員都要有一種共贏的服務(wù)意識,普世的商業(yè)本質(zhì)是讓企業(yè)能盈利,能持續(xù)的發(fā)展,能為客戶提供更好的服務(wù)或產(chǎn)品,那我們在與客戶清晰服務(wù)范圍,服務(wù)價格,服務(wù)內(nèi)容時就要知道,艾銻服務(wù)是有價值的,不是為了能與客戶合作什么條件都答應(yīng),什么要求都同意,什么意見都采納,永遠(yuǎn)謹(jǐn)記我們才是這個行業(yè)的專業(yè)人士,我們需要做的是幫助客戶創(chuàng)造價值,如果有些事已經(jīng)妨礙我們與客戶建立聯(lián)接,建立深度關(guān)系時,也許說“不”,才是我們最好的選擇。真正的雙贏是一種平衡,就像星巴克杯子能賣上幾百元、上千元,這樣的價格就需要給到客戶超預(yù)期的服務(wù)體驗。
我們經(jīng)常說提供“三心服務(wù)”,如果用嘴說我相信全中國的服務(wù)商都會說自己的服務(wù)是“三心服務(wù)”,甚至還有的說是五星、六星的服務(wù),那我們到底比其它家不同在什么地方呢?
首先、“三心”是我們“艾銻服務(wù)心”的演化,那“艾銻服務(wù)心”的本質(zhì)其實就是為了讓每一位艾銻人都成為一個有愛、付出、喜悅的人,可以去傳遞這份愛,讓服務(wù)感覺到溫暖,讓服務(wù)感受到情義,讓服務(wù)可以觸及到被服務(wù)者的心,那我們又是如何把這個國家商標(biāo)局認(rèn)證的“艾銻服務(wù)心”用好呢?因此產(chǎn)生了三心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,從每一位走進艾銻無限的伙伴開始,我們就去影響他,先用心活出來,在用心去服務(wù)身邊內(nèi)部的伙伴及外部客戶,讓自己在服務(wù)人時可以真正體驗到誠心、細(xì)心、貼心三心的魅力,不僅讓客戶感受到“三心服務(wù)”的價值,最重要的是我們自己在服務(wù)的時候也能感覺到舒服。
其次、我們透過流程把大家遺忘很久的心一步一步去喚醒,當(dāng)然很多人可能還沒有這種感覺,因為可能會覺得這是在服務(wù)他人,這是在為企業(yè)工作,這是在為主管完成任務(wù),而事事恰恰相反,世界是一面鏡子,我們?nèi)绾螌τ龅降娜耍龅降氖拢龅降那闆r,這些人,這些事,這些情況就會如何對待我們,我們認(rèn)為的錯誤都是自己內(nèi)在記憶的重現(xiàn),當(dāng)下所有對待他人和事物的感受都是我們內(nèi)在如何在看待自己。如果我們內(nèi)在是一朵蓮花,你看到的世界就是蓮花,如果我們內(nèi)在是一陀巴巴,我們看到的世界都會像巴巴。
我堅信無論是誰,無論他錢多還是錢少,無論地位是高還是低,他都會期望自己是開心喜悅的,并且能真正在這個既有約束又有制度的世界里可以自由的活在當(dāng)下。
艾銻無限看起來是做IT服務(wù),為客戶維護IT設(shè)備,但艾銻無限真正想要傳遞的是一種工作方式,成為愛的源頭,活出自我,可以喜悅自己當(dāng)下的每一刻。這就是艾銻無限與其它企業(yè)真正不一樣的地方,當(dāng)然,我們離這個高度可能還有一段距離,也許這段距離有一座山那么高,但這并沒有阻礙我們登上這座山峰的決心,因為當(dāng)我們上了山頂,就能看到別人看不到的風(fēng)景,感受到別人感受不到的心情,體驗到別人體驗不到的人生。
生命只有一次,如果大家愿意,我愿與大家彼肩前行,讓生命的蓮花自然的綻放,讓我們一起活出生命本來的意義和價值。
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