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為什么說：即便疫情過后，遠程辦公依舊實行不起來

2020-02-05 14:31 作者：ylh 瀏覽量：

這次的肺炎疫情對中國的中小企業(yè)將會是沉重的打擊，據(jù)釘釘和微信兩個辦公平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)有2億左右的人在家遠程辦公，那么對于中小企業(yè)的員工來說不懂IT技術(shù)將會讓他們面臨的最大挑戰(zhàn)和困難。

電腦不亮了怎么辦？系統(tǒng)藍屏如何處理？辦公室的電腦在家如何連接？網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該如何設(shè)置？VPN如何搭建？數(shù)據(jù)如何對接？服務(wù)器如何登錄？數(shù)據(jù)安全如何保證？數(shù)據(jù)如何存儲？視頻會議如何搭建？業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何開啟等等一系列的問題，都會困擾著并非技術(shù)出身的您。

好消息是當(dāng)您看到這篇文章的時候，就不用再為上述的問題而苦惱，您只需撥打艾銻無限的全國免費熱線電話:400 650 7820，就會有我們的遠程工程師為您解決遇到的問題，他們可以遠程幫您處理遇到的一些IT技術(shù)難題。

如遇到免費熱線占線，您還可以撥打我們的24小時值班經(jīng)理電話:15601064618或技術(shù)經(jīng)理的電話:13041036957，我們會在第一時間接聽您的來電，為您提供適合的解決方案，讓您無論在家還是在企業(yè)都能無憂辦公。

那艾銻無限具體能為您的企業(yè)提供哪些服務(wù)呢？

艾銻無限始創(chuàng)于2005年，歷經(jīng)15年服務(wù)了5000多家中小企業(yè)并保障了幾十萬臺設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，積累了豐富的企業(yè)IT緊急問題和特殊故障的解決經(jīng)驗，制定了相對應(yīng)的解決方案。我們?yōu)槟钠髽I(yè)提供的IT服務(wù)分為三大版塊:

第一版塊是保障性IT外包服務(wù):如電腦設(shè)備運維，辦公設(shè)備運維，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運維，服務(wù)器運維等綜合性企業(yè)IT設(shè)備運維服務(wù)。

第二版塊是功能性互聯(lián)網(wǎng)外包服務(wù):如網(wǎng)站開發(fā)外包，小程序開發(fā)外包，APP開發(fā)外包，電商平臺開發(fā)外包，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)外包和后期的運維外包服務(wù)。

第三版塊是增值性云服務(wù)外包:如企業(yè)郵箱上云，企業(yè)網(wǎng)站上云，企業(yè)存儲上云，企業(yè)APP小程序上云，企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云，阿里云產(chǎn)品等后續(xù)的云運維外包服務(wù)。

您要了解更多服務(wù)也可以登錄艾銻無限的官網(wǎng):www.bjitwx.com查看詳細說明，在疫情期間，您企業(yè)遇到的任何困境只要找到艾銻無限，能免費為您提供服務(wù)的我們絕不收一分錢，我們?nèi)w艾銻人承諾此活動直到中國疫情結(jié)束,我們將這次活動稱為——春雷行動。

以下還有我們?yōu)槟峁┑囊恍┘夹g(shù)資訊，以便可以幫助您更好的了解相關(guān)的IT知識，幫您渡過疫情中辦公遇到的困難和挑戰(zhàn)，艾銻無限愿和中國中小企業(yè)一起共進退，因為我們相信萬物同體，能量合一，只要我們一起齊心協(xié)力，一定會成功。再一次祝福您和您的企業(yè)，戰(zhàn)勝疫情，您和您的企業(yè)一定行。

為什么說：即便疫情過后，遠程辦公依舊實行不起來

由于疫情，大家的假期都延長了，互聯(lián)網(wǎng)公司隨之開始了遠程辦公。
想必這兩天大家都應(yīng)該開始了遠程辦公了吧？不知道大家的感受如何？在家遠程辦公與在公司辦公相比，大家更喜歡哪個，哪個效率又更高的呢？歡迎大家在文章底下留言，討論，大家一起聊聊。
我想說的是，如果說以前遠程辦公不行，實行不起來的原因，那就是硬件條件不行，比如：網(wǎng)絡(luò)條件，家里的辦公設(shè)施，遠程辦公的軟件等等。
而現(xiàn)在呢？遠程辦公的基礎(chǔ)條件，也就是硬件條件都已經(jīng)非常成熟了。
比如：網(wǎng)絡(luò)條件，現(xiàn)在誰家里不是百兆的帶寬呢？網(wǎng)速已經(jīng)足夠支撐了大家進行遠程的辦公，視頻會議等等。
比如：家里的辦公設(shè)施，從事互聯(lián)網(wǎng)工作的人士，誰家里沒有配備臺高配置，高性能的電腦呢？
比如：遠程辦公軟件，協(xié)同操作的軟件，各種項目管理系統(tǒng)，而且權(quán)限都很完備，釘釘，企業(yè)微信，飛書等等，都能夠滿足大家的需要。
所以說：在硬件條件都非常成熟的今天，遠程辦公之所以流行不起來，是因為軟條件，軟環(huán)境造成的。
最大的問題應(yīng)該是軟環(huán)境，比如：信任的問題，遠程辦公的家庭環(huán)境的問題，自律的問題等等。因為這些東西都是比較考驗人性的問題，人性的問題解決是比較難的。
信任問題就是老板可能并不信任員工能夠在家里完全在給他干活，給你分配任務(wù)了，如果你能夠按時完成，老板可能會認為給你的工作飽和量不夠，完不成吧，可能就認為你沒有全身心在遠程辦公。
家庭環(huán)境問題，就是在家里可能太舒服了，家里可能有老人，有孩子，影響自己的辦公效率，時常讓自己的工作被打擾，被中斷，影響效率。沒有了公司同事一起工作的氛圍了。
自律問題，其實人性就是懶惰的，這個自律真的是對于大部分人來講，還是非常困難的，可能干著干著就跑偏了。
所以說：遠程辦公最大的問題，就是軟環(huán)境和軟條件導(dǎo)致的，這些都涉及到了人性，人性的問題，是最難解決的。
那，如何才能讓遠程辦公流行起來呢？
或許將來，要想讓遠程辦公流行起來，解決人性的問題，就必須讓自己跟公司的關(guān)系由雇傭變?yōu)楹献?，或者是外包那樣的才行。公司不是按月全職給你發(fā)工資的方式，而是合作關(guān)系，認可你的能力后，按分配給你的任務(wù)來結(jié)算金錢，你只要按時間，按規(guī)定完成任務(wù)，就可以拿到錢。
亦或者以后可能遠程辦公的人，都有自己的一個基本工資，剩下的錢都是根據(jù)完成的項目來結(jié)算提成的方式，你每個月遠程辦公干的越多，工資就越高，而不是固定工資了。
可能，工資的結(jié)算方式換了之后，就能解決人性的問題，你懶，干得少，工資低，能夠解決你懶的問題，同時也解決了老板對你不信任的問題了，因為你干得少或者不敢，錢也少啊！老板也就不擔(dān)心了。
最后，對于遠程辦公的問題，你這今天有什么看法呢？我相信很多朋友都已經(jīng)開始體驗遠程辦公了，你認為遠程辦公現(xiàn)在最大的難點在哪呢？該如何解決呢？歡迎大家留言，一起討論交流。

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